Kezdjük ott, ahol a legtöbb ilyen cikk nem szokott.
A bérelt rendszer nem rossz döntés. Induláskor szinte mindig ez a helyes. Ha ma nyitnál webáruházat, és megkérdeznél, a válaszom nagy valószínűséggel Shoprenter vagy Unas lenne, nem WooCommerce.
Ez a cikk arról szól, mikor változik meg ez a válasz. És arról, hogy a havidíj nem az az ok, amire gondolsz.
Mit veszel valójában a havidíjért
A Shoprenter havidíja 5 990 Ft-tól indul, éves előfizetéssel a legolcsóbb csomag havi 4 992 Ft + áfa, a legdrágább 33 325 Ft + áfa. Az Unas 4 490 Ft + áfa-tól kezdődik, és a csomagok maximális termékszám szerint épülnek (1 000, 5 000, 20 000 termék), a Standard 1 000 termékes csomag 5 990 Ft, a Prémium 12 990 Ft, a VIP 29 990 Ft.
Nézd meg ezeket a számokat, aztán nézd meg, mit kapsz értük:
- nem kell frissítened semmit, és nem te felelsz a biztonságért
- magyar nyelvű ügyfélszolgálat, aki érti a magyar számlázást
- a magyar szállítók és fizetési módok készen vannak, nem integrációs projekt
- ha valami elromlik, van kit hívni, és az nem te vagy
Ez havi ötezer forintért olcsó. Nagyon olcsó. Aki azzal érvel, hogy „a WooCommerce ingyenes”, az még nem üzemeltetett webáruházat.
Öt jel, hogy tényleg kinőtted
Nem a forgalom a küszöb. Láttam havi kétmilliós boltot, aminek WooCommerce kellett, és havi harmincmilliósat, ami tökéletesen elvolt bérelt rendszeren.
A küszöb ez az öt dolog.
1. Egy konkrét funkció nem megoldható, és ezt már többször hallottad
Nem az a baj, hogy nehéz. Az a baj, hogy a válasz mindig ugyanaz: „sajnos ezt a rendszer így nem tudja”.
Ha ezt a mondatot háromszor hallottad ugyanarra a dologra egy éven belül, és az a dolog az üzleted része, nem a hobbid, akkor ez az első valódi jel.
2. Csomagot kell váltanod, de nem a forgalom miatt
A bérelt rendszerek termékszám szerint árazódnak. Ha 1 000-ről 5 000 termékre lépsz, fizetsz, függetlenül attól, hogy a plusz 4 000 termék hoz-e bevételt.
Ez különösen fáj, ha nagy katalógusod van kis árréssel. Alkatrész, műszaki cikk, könyv. Ilyenkor a rendszer árazása a te üzleti modelled ellen dolgozik.
3. Két üzleted van egy boltban
B2B ár és B2C ár. Vagy több nyelv és több deviza. Vagy viszonteladói szint.
A bérelt rendszerek ezt tudják, de egy sablon szerint. Ha a te logikád nem az a sablon, akkor kerülőúton oldod meg, és a kerülőút minden hónapban több kézi munka.
4. Nem ellenőrizted, hogy az adataid teljesen kihozhatók-e
Ez a legkellemetlenebb pont, és a legritkábban ellenőrzött.
Nem az a kérdés, hogy van-e export gomb. Van. Az a kérdés, hogy mit tartalmaz: a termékeket biztosan, de a vásárlói fiókokat, a rendelési előzményeket, a termékvariánsokat, a képeket eredeti méretben, az egyedi mezőket?
Csináld meg ma. Nyomd meg az exportot, és nézd meg a fájlt. Ha kiderül, hogy hiányos, az nem ok azonnali váltásra, de ok arra, hogy ne halogasd a döntést, amíg tízszer ennyi adatod lesz.
5. A sebesség plafonban van, és nem tudsz hozzányúlni
Ha a mérés rossz eredményt ad, de a rendszer sablonjához nem férsz hozzá, akkor a sebesség nem a te kezedben van. Ez addig nem probléma, amíg nem SEO-ból élsz. Ha onnan, akkor az.
A hároméves számolás, ami nélkül a döntés érzés alapú
A váltás mellett szinte mindig azzal érvelnek, hogy „nincs havidíj”. Ez félrevezető. A havidíj nem tűnik el, csak szétszóródik.
| Tétel | Bérelt rendszer | WooCommerce |
|---|---|---|
| Rendszer havidíja | 6 000 – 30 000 Ft/hó | 0 Ft |
| Tárhely | benne van | 3 000 – 15 000 Ft/hó |
| Karbantartás, frissítés, mentés | benne van | 40 000 Ft/hó-tól, vagy a saját időd |
| Bővítmények licencei | csomagfüggő | évi 100 000 – 400 000 Ft |
| Fejlesztői órák egyedi igényre | nem vásárolható | 20 000 Ft/óra |
| Induló fejlesztés | 0 – 300 000 Ft | 1 120 000 Ft-tól |
*Az árak nettó, áfa nélküli irányárak.*
Vond le a következtetést magad: a WooCommerce nem olcsóbb. Rugalmasabb.
Aki költségcsökkentésre hivatkozva akar átvinni bérelt rendszerről, vagy nem számolt, vagy nem mondja el a teljes képet.
Akkor éri meg, ha a rugalmasságnak konkrét forintértéke van nálad. Ha az az egy funkció, amit nem tudsz megcsinálni, évi kétmillió forint elmaradt bevétel vagy kétszáz munkaóra, akkor a fenti táblázat könnyű döntés. Ha csak zavaró, akkor nem az.
A migráció valós költsége, amit ritkán árazzák be
Ha váltasz, ezek a tételek jönnek, akár szerepelnek az ajánlatban, akár nem:
- Termékek és variánsok átvitele, képekkel, kategóriákkal
- URL-ek és 301-es átirányítások. Ez a legfontosabb és a leggyakrabban elrontott lépés. Ha a régi terméklinkek nem mutatnak a megfelelő új oldalra, a SEO-forgalmad egy részét egyszerűen kidobod.
- Vásárlói fiókok és jelszavak. A jelszavak jellemzően nem vihetők át. Kell egy kommunikáció a vásárlóid felé.
- Rendelési előzmények, ha kellenek a garanciához vagy a könyveléshez
- Fizetés és szállítás újra bekötve, tesztrendeléssel, éles környezetben
- SEO átmeneti visszaesés. Néhány hét. Ez normális. Ha valaki azt ígéri, hogy nem lesz, az vagy nem csinált még migrációt, vagy nem mér.
Kérd el írásban, hogy ezek közül melyik van benne az árban.
Három helyzet, amikor maradj
Ezeket azért írom le, mert nekünk ez a rész kerül pénzbe.
Ha az egyetlen indok a havidíj. Fentebb végigszámoltuk. Nem fogsz spórolni.
Ha nincs, aki üzemeltesse. A WooCommerce a te felelősséged lesz. Ha nincs havi karbantartási megállapodásod és nincs belső embered, akkor fél éven belül elavult bővítményekkel fogsz futni. Ez nem elmélet, ez a leggyakoribb kimenetel.
Ha a boltod most nő gyorsan. Migráció közben nem fejlesztesz. Ha éppen felfelé mész, a váltás rossz időzítés. Nőj meg előbb, aztán válts.
Váltáson gondolkodsz?
Ha van olyan funkció, amire hónapok óta azt a választ kapod, hogy a rendszer nem tudja, írd le nekem: mit szeretnél, melyik rendszeren vagy, és hány terméked van.
Visszaírok, hogy szerintem megéri-e váltani, vagy inkább maradj. Az utóbbi is gyakori válasz.
Írásban, kötelezettség nélkül, 24 órán belül.
Kapcsolódó szolgáltatás: Webáruház készítés